« Un leader se construit pas à pas, à partir de ses « aspérités », en les acceptant et en les anticipant »
TALENTS et HAUTS POTENTIELS
Talent
Nos interventions pour développer les futurs « chefs » et accompagner les leaders s’organisent autour :
- Du Parcours de formation
- Des Modules «Leadership by Action Learning»
- D’un programme spécifique «Mental & Méthode»
Bien se connaître dans les situations exigeantes : anticiper ses fragilités, optimiser son potentiel, renforcer l’agilité des managers et des dirigeants face aux imprévus et aux tensions du business moderne.
Améliorer son leadership
Donner du sens aux missions
Préparer ses équipes à agir et réagir vite
Développer la confiance en soi et en l'autre
Gérer ses temps forts et ses temps faibles
Maintenir durablement un haut niveau d'exigence
Accompagner ses équipes dans les périodes de changement
Anticiper l'impact de son comportement sur son équipe
Optimiser son potentiel
Prendre du recul sur sa posture de manager
Systématiser la pratique du "retour de l'expérience"
Identifier ses biais décisionnels
Plus de 35 parcours TALENTS organisés chaque année avec nos partenaires Quelques exemples... en toute confidentialité
Managers à potentiel
Multinationale de la grande distribution
Programme
« directeurs magasins et experts métiers »
Les objectifs
- Vision, Ouverture & Décision en environnement mouvant.
- Prise de recul personnelle et stratégies d’adaptation individuelle dans les situations hors normes.
- Acquisition des techniques de co-développement.
Top managers
Multinationale du secteur énergie & environnement
Parcours
« leader & intelligence collective »
Les objectifs
- Créer un networking privilégié entre Dirigeants (communauté, réseau d’échange de bonnes pratiques).
- Améliorer la connaissance de soi face à l’incertitude de la décision.
- Renforcer la capacité des participants à mettre en place des équipes à haute performance/haut niveau d’exigence.
Nouveaux dirigeants
Banque française de détail
Programme
« futur directeur d’agence »
Les objectifs
- Renforcer ses capacités à diriger des projets dans des environnements complexes.
- Apprécier son potentiel et utiliser au mieux ses ressources.
- Maintenir la performance collective dans la durée.
Managers de la finance
multinationale du secteur industrie
Programme
international « chief financial officer »
Les objectifs
- Créer une communauté et un réseau d’échange de bonnes pratiques.
- Consolider son leadership dans l’incertitude.
- Changer de posture pour passer d’expert métier à membre d’un CODIR.