Nos programmes et
parcours sur-mesure pour développer les talents des leaders et de leurs équipes.

Programmes équipes

COMEX/CODIR/EQUIPE OPÉRATIONNELLE

  • Accélération

  • Remise en tension

  • Réalignement

  • Incertitude

  • Discipline

La connaissance de soi pour developper ses talents de leader

La clé d’entrée pour développer
ses talents de leader

Bien se connaître pour progresser : anticiper ses fragilités ; optimiser son potentiel ; se préparer mentalement aux « moments de vérité » ; convaincre ses interlocuteurs ; « embarquer » son équipe dans des projets ambitieux ; être conscient de l’impact de son comportement sur son équipe ; agir avec méthode pour distribuer le leadership.

L'intelligence collective

La condition pour développer des équipes à haute performance

Mieux travailler ensemble, rapidement et durablement : accélérer la création d’un collectif ; remettre en tension l’équipe ; réaligner chacun sur le projet commun ; se préparer à faire face à l’incertitude ; maintenir un équilibre entre l’autonomie individuelle et l’efficacité collective.

Parcours

Hauts Potentiels/Futurs Dirigeants/Jeunes Managers

  • Préparation Mentale

  • Méthode

  • Influence

  • Impertinence

  • Posture

L’approche spéciale
de notre pédagogie

Des participants en pleine action learning

L’ACTION LEARNING
La vérité du terrain

Pour créer un impact rapide, révélateur et durable, notre pédagogie s’appuie systématiquement sur des mises en situation en 3 temps : Préparation collective ou individuelle en WAR ROOM – Action sur le terrain – Retour d’expérience et transposition à la problématique des participants.

Chaque mise en situation met l’accent sur un ou plusieurs objectifs du programme construit avec notre client (par exemple : coopération, confiance mutuelle, engagement collectif, anticipation des cas non-conformes, gestion des inconforts, adaptation aux imprévus, etc.).

La mise en situation est organisée autour d’un projet collectif ou d’un atelier individuel « décentré », hors du domaine de compétence des participants mais connecté à une problématique réelle de « résultat client ». Et tout ce que les participants vont prévoir comme « plan d’action », ils vont aller le mettre en œuvre sur le terrain… Sous notre regard bienveillant mais exigeant !

Des participants en train de bosser un projet avec l'aide de l'expertise des Forces Spéciales

LES TOP®

Des techniques simples et pratiques permettant de mobiliser et de gérer au mieux ses ressources physiques et psychologiques :

  • Fatigue
  • Motivation
  • Stress
  • Inconfort

Rester durablement le plus performant possible avant/pendant/après un « moment de vérité ».

Un environnement hors-norme…

Découvrir le campus

La “multi-singularité”de notre équipe

  • 90 % de commandos Marine ayant entre 20 et 30
    années d’activités opérationnelles chacun dans les
    Forces Spéciales.
  • Une connaissance approfondie des problématiques
    des entreprises et des organisations : depuis 2007,
    PEGASUS LEADERSHIP accompagne plus de 500
    entreprises de tout secteur.
  • Des intervenants avec un triple parcours :
    Marin/Force Spéciale/Formateur.
L'équipe

Nos partenaires
et experts

Des partenaires issus des grands cabinets 
de conseil, des entreprises internationales et des business schools, avec qui nous co-construisons certains de nos parcours et programmes. Un réseau d’experts (communication, neurosciences, gestion de crise, négociation, « grands témoins », skipper de course au large…) sollicités chaque fois qu’un regard particulier nous semble important.

La construction de nos
programmes et parcours Avec notre client et nos partenaires, la construction de nos programmes EQUIPE et de nos parcours TALENTS prévoit généralement 3 étapes :