Équipe projet
joint venture dans les activités de service
« INCUBATEUR ! LANCEMENT D’UN PROJET COMPLEXE »
7 personnes (FR)
3 jours en présentiel répartis sur 2 semaines
3 étapes
En entreprise / Lorient / Paris
Objectifs
Création d’une équipe de pilotage mixte issue de deux entreprises distinctes, avec le démarrage d’un projet complexe mobilisant plus de 200 collaborateurs :
- Intégrer et mixer les deux cultures d’entreprise pour créer « one Team ».
- S’appuyer sur la méthodologie PEGASUS WAR ROOM pour lancer le projet commun sur des bases solides et partagées.
- Élaborer le plan d’action pour le projet : état final recherché, critères de succès, phases & séquences, cas non conformes.
Le programme
Un accompagnement court et dense, étalé sur 15 jours :
- Deux réunions de calage à Paris avec les responsables des 2 entreprises : auto bilan et regard sur « l’autre », ambitions particulières et points de vigilance.
- 2,5 jours « d’incubation » dans le Campus PEGASUS, comportant trois phases successives :
- La « création d’une équipe » via une mise en situation collective « Test PEGASUS High Performing Team » suivie d’une validation des règles de fonctionnement de l’équipe.
- Une deuxième phase « appropriation de la méthode et des outils WAR ROOM », au travers d’exemple d’opérations des Forces Spéciales et d’une transposition immédiate au projet Joint Venture.
- Une dernière phase « définition du plan d’action » pour repartir de « l’incubation » avec les objectifs et responsabilités de chacun, les échéances et l’analyse des risques liés au projet.
- Une demi-journée de suivi/ajustement à Paris une semaine plus tard : actualisation du plan d’action.
L’un des responsables nous en parle
« Un grand merci à toute l’équipe PEGASUS pour ce moment exceptionnel passé ensemble. De la logistique (impressionnante), à la sécurité (omniprésente et rassurante, sans être intrusive) jusqu’à l’accompagnement sur notre projet, vous nous avez tous scotchés par votre professionnalisme et votre maîtrise du sujet.
On a (j’ai !) appris beaucoup sur la méthode WAR ROOM, et je pense pouvoir le dire, nous avons appris beaucoup sur nous, collectivement, et à titre individuel. Et tout ça dans un esprit positif, de conquête, et en prenant du plaisir.
Si, en début de programme, interrogations et parfois inquiétudes pouvaient exister chez les uns et les autres, tous s’accordent à dire que le déroulé a permis d’accéder à la transparence et à la remise en cause individuelle et collective. Ce matin, nous avons procédé à un tour de table au cours duquel chaque responsable a exprimé des problématiques ou précisé les « vrais sujets » à aborder : maintenant, il nous faut effectivement travailler toute cette matière et poursuivre les changements.
Il y aura « un AVANT et un APRÈS PEGASUS ». Ce programme constitue en effet pour nous un vrai temps fort, qui correspond à ce que nous recherchions. Merci pour votre accompagnement et la qualité des contacts avec l’ensemble de l’équipe PEGASUS. »
