Top managers
Multinationale du secteur énergie et environnement
Parcours « Leader & Intelligence collective »
18 participants (FR)
5,5 jours en présentiel répartis sur 2 mois
4 modules
On line / Lorient / Paris / En entreprise
Objectifs
- Créer un networking privilégié entre Dirigeants (communauté, réseau d’échange de bonnes pratiques).
- Améliorer la connaissance de soi face à l’incertitude de la décision.
- Renforcer la capacité des participants à mettre en place des équipes à haute performance/haut niveau d’exigence.
Le programme
Parcours étalé sur 2 mois intégrant :
- un diagnostic individuel d’évaluation : réalisé à distance, pour se positionner par rapport au référentiel managérial de l’entreprise (test d’auto évaluation) et s’engager sur un objectif personnel de progression (entretien avec un coach PEGASUS).
- 4 jours de formation dans le Campus PEGASUS : chaque participant « prend les commandes » d’un projet collectif selon le triptyque « Préparation en WAR ROOM / Action sur le terrain / Retour d’expérience et transposition au business ». En fin de séminaire, séance d’auto coaching en duo pour mettre en place un plan d’action individuel attaché à son objectif personnel de progression.
- Une journée d’approfondissement à Paris : RETEX à froid et éclairages sur des sujets particuliers abordés pendant la formation.
- Un coaching individuel : une séance de « coaching sur objectif » pour ajuster et démarrer le plan d’action individuel de progression.
Un participant nous en parle
« Pour être honnête, je ne suis pas un fan des formations – j’ai toujours l’impression de m’ennuyer et de ne rien avoir appris d’important à la fin pour mener à bien mon travail.
Mais celle-ci… Wouah :-).
Une bonne dose d’activités extérieures, organisées et encadrées par des professionnels, transposables en permanence à ma situation professionnelle. J’ai adoré l’esprit War Room ! Une séquence en salle en fin de formation à Lorient qui m’a bluffé et qui je crois va m’aider à mieux me comprendre pour progresser. Avec des pistes concrètes à mettre en œuvre… et un suivi qui nous incite à ne rien lâcher…
J’en ressors également regonflé d’avoir rencontré des personnes avec des expériences inouïes : d’autres Dirigeants de mon entreprise et ceux de PEGASUS ! »
