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Managers de la finance

MULTINATIONALE DU SECTEUR INDUSTRIE

Programme international « Chief Financial Officer »
nombre de personnes
8 participants (FR/UK/US/JAP)
Durée
4,5 jours en présentiel + 6 jours à distance, répartis sur 6 mois
Nombre d'étapes
3 modules
lieu
On line / Lorient / En entreprise

Objectifs

  • Créer une communauté et un réseau d’échange de bonnes pratiques.
  • Consolider son leadership dans l’incertitude.
  • Changer de posture pour passer d’expert métier à membre d’un CODIR.

Le programme

Ce programme court, réalisé en anglais, est articulé autour de :

  • Un assessment individuel (outil interne client) : identification des fragilités et des axes de progrès.
  • Une formation de 4,5 jours dans le Campus PEGASUS :
    • Une première partie sous forme « d’action learning », les mises en situation permettant d’éclairer les fragilités identifiées lors de l’assessment.
    • Une deuxième partie de mise en perspective par rapport aux contextes de chacun (culture, responsabilités).
    • Une dernière partie « next step » pour projeter avec chacun le parcours à finaliser avant d’être CFO de pays.
  • Un mentoring individuel pendant 6 mois, avec un membre de la Direction Financière Groupe.
témoignage

Des participants nous en parlent

« Vous n’imaginez pas à quel point j’ai trouvé cette (trop courte) expérience enrichissante. Vous nous avez accompagnés afin que nous nous motivions ensemble mais aussi individuellement, à reconnaître spontanément nos lacunes (et ce n’était pas le plus facile) et tenter de les comprendre et parfois même les corriger. Tous les membres de votre équipe ont été à l’écoute, spontanés, chaleureux, pédagogues, pour que nous puissions nous exprimer.
Je retiendrai notamment de cette expérience :

l’importance de la confiance en soi et dans les autres pour développer l’intelligence collective

être vigilant sur ses biais cognitifs qui peuvent fausser notre vision

l’importance de la méthode

Génial, il ne nous reste plus qu’à transformer l’essai, c’est maintenant que le plus dur commence ! »

 

« De notre accueil à l’aéroport, en passant par l’encadrement, le soin avec lequel vous nous avez accompagnés et même protégés, l’esprit d’équipe sans jamais tomber dans l’excès, le programme et l’organisation précise, le choix des missions, le rythme des journées, et pour finir le débriefing et analyse des dernières heures, j’en garde de précieux souvenirs. Dans le monde professionnel mais aussi dans ma vie quotidienne de responsable de projet financier, cette expérience me sera utile sur cinq aspects : l’analyse, la réflexion et la préparation, l’anticipation et enfin l’autocritique »

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